全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼公开呼吁，金融科技新生态的协同构建“时不我待”。这一论断深刻揭示了在全球数字化浪潮与国内经济高质量发展双重驱动下，金融业转型升级的紧迫性与战略性。在这一宏大进程中，专业的技术咨询与技术服务体系，正从辅助角色转变为构建稳健、高效、安全金融科技新生态的核心支柱与关键推动力。

一、 时不我待：金融科技新生态构建的紧迫性

当前，金融科技的演进已从单点技术应用迈入深度融合、重塑生态的新阶段。一方面，人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网等前沿技术集群式爆发，为金融服务在效率、普惠性、个性化方面带来革命性潜能。另一方面，全球经济格局深度调整，国内“双循环”新发展格局加快形成，对金融体系的适应性、竞争力和普惠性提出了更高要求。与此网络安全、数据隐私、技术伦理等风险挑战也日益凸显。在此背景下，金融业若不能主动拥抱变革，协同构建一个开放、合作、共赢、安全的新生态，就可能在未来的竞争中丧失主动权。因此，周延礼委员强调“时不我待”，正是对时代脉搏的精准把握，是对行业发展的前瞻预警。

二、 协同构建：新生态的核心特征与内涵

“协同构建”指明了新生态的形成路径与本质特征。它绝非传统金融机构或科技公司的“单打独斗”，而是涵盖多方主体的系统性工程：

1. 主体协同：包括持牌金融机构、金融科技公司、第三方技术服务商、监管机构、行业协会、学术机构及用户等。各方需明确定位，优势互补。金融机构拥有场景、数据和风控经验，科技公司擅长技术创新与敏捷开发，而专业的技术咨询与服务方则扮演着“连接器”与“赋能者”的角色。
2. 技术协同：各类技术需从孤立走向融合，形成合力。例如，“区块链+供应链金融”解决信用穿透问题，“人工智能+大数据风控”提升风险管理智能化水平。这要求对技术栈有深刻理解和整体架构能力。
3. 业务与监管协同：创新业务模式需与监管科技（RegTech）发展同步，在鼓励创新的同时守住风险底线，实现“风险可控”下的创新发展。
4. 生态协同：构建涵盖基础设施建设、应用场景开发、标准制定、人才培养、资金支持等的良性循环生态。

三、 关键支撑：技术咨询与技术服务的核心价值

在协同构建这一复杂生态的过程中，专业、中立、前瞻的技术咨询与技术服务机构的价值不可或缺，它们的作用主要体现在：

1. 战略规划与路径设计：帮助金融机构在纷繁的技术选项和转型浪潮中，厘清自身战略定位，制定切实可行的数字化转型路线图，避免盲目投入和资源浪费。这包括技术选型评估、架构设计、投资回报分析等。
2. 技术整合与方案落地：凭借跨行业、跨技术的深厚积累，技术服务商能够将前沿技术与金融机构的实际业务场景深度融合，提供定制化的解决方案，并负责或协助实施落地，确保技术能用、好用、管用。
3. 风险管理与合规护航：金融科技的核心是金融，风险与合规是生命线。技术咨询方可以协助机构建立适应新技术环境的风险管理框架，评估模型风险、操作风险、网络安全风险，并确保业务创新符合日趋完善的金融科技监管要求。
4. 能力构建与知识转移：通过咨询与服务，将先进的技术知识、管理方法和创新文化注入金融机构，帮助其培养内部科技人才，构建自主可控的科技能力，实现从“外力驱动”到“内生增长”的转变。
5. 生态连接与资源嫁接：作为中立的第三方，它们能够更好地连接生态内不同主体，促进合作，嫁接资源，加速创新想法的孵化和商业化进程。

四、 展望未来：迈向高质量的金融科技新生态

响应“时不我待”的号召，各方需立刻行动。金融机构需以更加开放的心态拥抱合作，明确自身核心需求；科技公司需深耕技术，注重金融业务逻辑与合规要求；而技术咨询与技术服务商则需不断提升专业深度与广度，坚守客观中立，以解决实际问题为导向。

监管层面也应继续完善包容审慎的监管框架，鼓励有益创新，同时为技术咨询与服务行业的规范发展提供指引。

总而言之，构建协同共生的金融科技新生态是一场深刻的产业变革。专业的技术咨询与技术服务体系，如同精密仪器中的润滑剂与导航仪，确保这场变革高效、平稳、方向正确地推进。唯有各方凝心聚力，紧扣“协同”与“赋能”，才能真正把握住历史机遇，共同塑造一个更具韧性、更富活力、更可持续的未来金融图景，为实体经济的高质量发展注入强劲的科技动力。